Un guide du débutant pour gérer un remodelage

Parcourir des photos et des idées peut être une partie amusante de la création de la chambre de vos rêves. Mais faire de vos conceptions une réalité nécessite également une planification et une organisation intelligentes. La gestion de projet est une partie essentielle du remodelage, et il n’y a rien de tel que le sentiment de mettre en œuvre un plan pour créer quelque chose de nouveau et de beau. Ces conseils peuvent vous aider à obtenir les résultats souhaités.

Devenez un écrivain de liste. Faire des listes est la clé de la gestion de projet. C’est le seul moyen d’organiser correctement vos pensées et d’éviter que des détails ne soient oubliés.

La liste la plus importante est votre document sur l’étendue des travaux ou les spécifications. Il s’agit essentiellement d’une liste détaillée de tout ce qui doit être fait, du début à la fin. Si vous faites affaire avec un constructeur principal qui organise tout le travail, vous devrez vous assurer qu’il en reçoive une copie, afin que les objectifs soient clairs et que toutes les informations soient fournies.

De plus, avoir des spécifications détaillées facilite la tâche si vous souhaitez obtenir plusieurs devis, et vous saurez que c’est une comparaison équitable puisque tous les constructeurs établiront des devis en utilisant les mêmes critères.

Assurez-vous que vous êtes tous sur la même longueur d’onde. Si vous coordonnez des sous-traitants distincts (ébéniste, plombier, électricien), cela vaut la peine d’indiquer qui est responsable de chaque tâche. Donnez-leur tous une copie complète des spécifications, afin qu’ils soient tous au courant de ce que tout le monde fait. Discutez du cahier des charges avec vos sous-traitants car ils pourront peut-être vous aider et vous conseiller. Un emploi du temps est également utile, afin que vous puissiez suivre les progrès et que tout le monde sache qui sera sur place et quel jour.

En sachant au préalable qu’une cloison comportera un certain éclairage, par exemple, les constructeurs sauront laisser le cadre à poteaux ouvert pour que l’électricien puisse faire passer les fils avant qu’il ne soit recouvert et plâtré. Essayer de faire passer les fils après coup est beaucoup plus difficile, prend plus de temps et risque des dommages inutiles.

Divisez en sous-sections. En plus de vos spécifications principales, c’est une bonne idée d’avoir des sous-listes pour chaque élément distinct de votre conception. Par exemple, vos spécifications principales peuvent indiquer « installer 6 x downlights LED encastrés au plafond », mais vos spécifications d’éclairage préciseront où ils doivent être positionnés, le type d’ampoule, la finition du matériel, etc. Plus vous fournissez d’informations, plus votre devis doit être précis et moins il y aura de risques d’erreurs ou de malentendus. Cela minimisera également les coûts imprévus.

Cette salle de bain a une élégance minimaliste, mais c’est loin d’être simple. Ce projet aurait nécessité un devis du constructeur, comprenant des plans d’implantation et d’élévation avec les dimensions, un devis électrique avec plan d’éclairage, un devis de plomberie avec plan d’implantation et un devis de décoration — ouf !

Planifiez comme un pro. Finalisez votre conception avant de commencer tout travail, plutôt que d’essayer de le faire au fur et à mesure. Le processus sera beaucoup plus agréable sans que des délais constants ne se présentent, et si vous n’avez pas planifié, vos options pourraient être restreintes en fonction du travail déjà effectué.

Prenez quelques semaines pour tout assembler, rédiger votre cahier des charges, dresser les plans, tout préparer et prendre toutes les décisions avant de procéder. Cela vous fera gagner du temps et de l’argent en cours de route et réduira considérablement le niveau de stress pendant le projet.

Cette conception intelligente comprend un éclairage bien pensé et des armoires personnalisées. Une attention particulière aurait été accordée à l’emplacement des prises, des radiateurs, des lumières, des interrupteurs et d’autres détails.

N’hésitez pas à utiliser un logiciel d’organisation de chantier comme ImaaGO pour être efficace !

N’assume jamais. Vous connaissez le dicton. Lorsque vous rédigez vos spécifications ou dessinez vos plans, ne présumez jamais que quelqu’un d’autre saura ce que vous voulez, à moins que vous ne le disiez explicitement. Incluez tous les petits détails, aussi pointilleux que cela puisse paraître. En plus d’éviter les erreurs, cela évite également tout litige sur ce qui est et n’est pas inclus dans le devis.

Cette salle de bain n’aurait tout simplement pas été la même si du coulis blanc avait été utilisé, par exemple. Vous pensez peut-être qu’il serait absurde d’envisager même d’utiliser du coulis blanc dans ce cas, mais si vous n’avez pas demandé de gris foncé, vous ne pouvez pas vous y attendre et vous ne pouvez pas supposer qu’on vous demandera quelle couleur vous voulez. Le blanc est standard, et un carreleur peut l’utiliser si rien n’a été spécifié.

Attendez-vous à des décisions. Votre constructeur vous présentera de nombreuses questions et décisions en cours de route. Quels carreaux voulez-vous sur les murs ? Où voulez-vous ces appliques murales ? Quelle couleur voulez-vous sur les plinthes ?

Votre meilleur pari sera d’essayer d’anticiper autant de ces décisions que possible et d’avoir les réponses prêtes ou, mieux encore, de fournir les informations à l’avance. Prendre ces décisions sous pression peut conduire à des mouvements impulsifs que vous pourriez regretter plus tard. Cependant, prendre trop de temps pourrait retarder le projet, vous coûtant du temps, de l’argent et la patience de votre constructeur. Personne ne veut d’un constructeur malheureux.

Inévitablement, il y aura des questions que vous n’auriez pas pu prévoir, mais si vous communiquez bien avec vos entrepreneurs, ils devraient, dans la mesure du possible, vous laisser le temps de prendre une décision sans retarder le projet. N’ayez pas peur de leur demander leur avis sur la meilleure marche à suivre, mais ne vous sentez pas obligé de faire des compromis sur la conception si vous ne le souhaitez pas.

Donnez-vous le temps de livrer. C’est l’un des pièges classiques, alors prenez-en note. Lorsque vous rassemblez vos idées de conception et décidez des produits et des matériaux à utiliser, notez les délais de livraison. De nombreux meubles sont fabriqués sur commande et peuvent avoir des délais allant jusqu’à 12 semaines, parfois plus. De même, les carreaux et la pierre naturelle peuvent prendre beaucoup plus de temps que prévu pour arriver, et les produits en provenance de l’étranger peuvent rencontrer des blocages pendant le transport.

Ce lustre a été fait sur mesure pour le projet et a l’air fantastique. Il ne s’agit pas d’un travail de dernière minute, prêt à l’emploi et livré le lendemain. Cela peut être très dommage si vous avez passé des heures, des jours, des semaines à choisir le produit parfait, mais lorsque vous venez de le commander, vous constatez que la livraison prendra trop de temps, peut-être du temps que vous ne pouvez pas vous permettre. Ensuite, vous devez décider de retarder le travail ou de choisir autre chose en fonction du fait qu’il peut être livré rapidement.

Tenez compte d’une éventualité. Même lorsque vous avez les meilleures intentions du monde, des problèmes que vous n’auriez pas pu prévoir peuvent survenir au cours de votre projet. C’est donc une bonne idée de prendre en compte une éventualité de 10 pour cent dans votre budget pour ces questions, en particulier avec les vieux bâtiments. Qui sait dans quel état sont les murs derrière ces armoires de cuisine avant de les déchirer ? Ou qu’est-ce qui peut se cacher sous ce tapis lorsque vous le tirez ?

Dans ces situations, il est important de s’attendre au pire et de ne pas le laisser vous perturber. Vous êtes un chef de projet extraordinaire, et vous l’avez tout à fait compris. Acceptez simplement que ces choses se produisent, découvrez quelles sont les options et prenez une décision. Vos entrepreneurs seront en mesure de vous conseiller sur la marche à suivre, alors profitez de leur expertise et faites-leur confiance pour vous aider à trouver la bonne solution.

Faites appel à la cavalerie. Si vous choisissez de gérer vous-même votre projet, c’est certes un processus agréable et valorisant, mais il faut aussi un certain type de personne. Il faut être organisé, calme sous pression, stratégique et confiant, sans parler de pouvoir se donner le temps de planifier, coordonner et superviser le travail.

Si vous avez des réticences à vous en charger, envisagez d’embaucher un chef de projet. Oui, il y aura des frais, mais considérez qu’un projet mal géré peut vous coûter du temps et de l’argent, et vous risquez de ne pas obtenir les résultats escomptés. Un pro s’occupera de tout et vous permettra de dormir tranquille, sachant que vous êtes entre de bonnes mains.

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